从事电商行业已经好多年了，今天来给大家分享一下，作为一个拼多多店铺的运营，日常该做的工作是什么，大家可以有则改之无则加勉。
一、数据整理
运营，肯定是离不开各种数据的。不但要整理归类数据，还得要理解数据，最后能做到提升数据。
数据整理是会占据50%运营日常工作的比重。
1.测图测词
尤其是产品前期的测图和测词数据，这个是要经常盯着的。因为前期的测图测词都是很重要的，主图和关键词测好了，一般基础就牢靠了，底子打好，后面就是微调就行。
如果计划多的话，就得监控到每一个数据才能有结论的，这个数据帮助还挺大的，基本上主图确定的话也是要点击率很高才能确定的
测图分成了不同的文案的主图，看哪个数据更好，最后总结出哪些文案适合放在主图里。然后大家看下面的分类，还能看到更多要整理的数据，每日监控，一周一总结。
2.新建计划
然后拼多多运营，自然少不了要开车进行付费推广。尤其是刚新起的链接，要多建几个计划，搜索和场景的自定义和ocpx都要试，链接开一段时间后开不动了，也可以另起一个同类型链接试试。
建计划，观测计划的效果，能不能出单，投产怎么样等等。
3.人群测试
建立计划之后，就顺势再进行人群测试。每一个类目的人群都不一样，一开始要所有都开，然后慢慢减少溢价百分比，测哪些人群点击率高，就可以进行有效的保留。
4.创意图设计
然后回到一开始的测图测关键词，一开始测图的时候就是放的都是点击率高的关键词，比如一些应季的热词，也可以去参考竞品。但要及时调整创意图，测试创意图，创意图的设计，当然不是运营专门做的，但运营要知道什么样的创意图是优质的，然后和设计那边沟通产出
二、总结复盘
把数据整理归纳之后，就是要对数据进行总结复盘了，这是运营一个店铺必须的，才能让店铺持续保持竞争力。
复盘主要是针对不足的地方去解决。比如：
是不是对竞品和自己的产品不够了解，卖点不清晰的话，转化就不够，之后要监控所有精准竞品对手；
看到别人都能以很高的价格在活动上，自己一直压价去报各种活动，订单也没有那么理想该怎么办？可能是因为对市场了解不到位，竞品分析不透彻，没有监控到具体每一天的动向。
做免费的时候没法付费稳住，做付费免费没法稳住，那应该是直通车没开好，需要怎样的操作再去平衡。
学会做数据总结和复盘分析，才是一个运营的日常工作。
